1月24日（金）25日（土）で開催された
姫路の夢乃井
参加人数約30名ほど
新たなリーダーの創出、フォロワーシップの開発様々な意図目的で開催されていると思う。

2025.1.24 夢乃井 パワーキャンプ議事録

9:57 – 大型ポストイットセッション

目的: 各項目ごとの戦略を共有し即実行するコミットメント（赤いポストイットで表示）。

主要テーマ:

BEYOND

ローンチ/サポートグロース

成功事例のシェア

方法: 小さいポストイットで意見・学びをシェア。

結果: フューチャービジョンを作成し、未来を描くための学びを強化。

10:09 – 自己紹介と期待事項

各参加者が30秒で以下を共有：
名前、カテゴリー、居住地・チャプター

BNI活動年数

今年のBEYONDの目標

合宿から持ち帰るもの

10:29 – 今年のテーマ

「現状を超え、新たな可能性に挑戦する」

10:35 – マインドセット: 未来を作るために

**パレートの法則（20:80の法則）**を活用。

基本: 信頼される人物であること。

原則: ギバーズゲインを実践する。

ポイント: 正しいカルチャーを構築し、目標と目的を明確に設定。

10:39 – ビジネス発展における重要ポイント

人生理念の確立

人生ビジョンの策定

明確な目標設定

具体的な行動計画の構築

計画を行動レベルに落とし込む

11:06 – ディレクターとアンバサダーの役割

模範力＋巻き込み力を発揮し、担当チャプターメンバーの人生成功をサポートする責任を共有。

11:11 – 売上を伸ばす三つの方法

売上 = 客数 × 客単価 × 購入頻度

キャピタルメカニズムを活用した利益設計と出口戦略の重要性。

11:29 – ビジネスモデルの理解と再構築

チーム全体でマーケットメカニズムを分析。

ケンタッキー事例: 多角的な収益モデル（ひよこ選定からフランチャイズ展開まで）を学び、各自のビジネスモデルを俯瞰して再構築。

12:00 – スケーリングアップのための行動計画

目標設定: 1年、3年、5年計画の策定。

労働環境: 働き方を具体化し、収益計画を見直す。

優先順位管理: ギャップを埋める具体策を導入し、重要事項に集中。

13:48 – サイモン氏ネック: 人生が変わるゴール設定

フューチャービジョン: WHYから始める。

ソース原理: リスクを取ることでアイデアを行動化。

14:05 – ヒーローズムーブメント

感謝ワーク: 人生の変化、スポンサーへの感謝を再確認。

スポンサーとしての役割: 他者の成功をサポートする責任と喜び。

14:44 – BDAプロセス

BEFORE: 招待

DURING: 接待

AFTER: フォローアップ

14:47 – チャプターが2倍のサイズになった場合

メリット・デメリットを議論し、組織運営の可能性を模索。

15:20 – 価値観の共有と優先順位

個々の価値観を20個書き出し、チーム全体で共有。

価値観のTOP8を選定し、その重要性を議論。

15:55 – 価値観TOP8

目標達成にコミットする

信念を持ち続ける

信頼関係を築く

期待に応える行動をする

チームの指揮を高める

ビジョンを示せる

ポジティブな姿勢を保つ

責任感を強く持つ

16:10 – コーヒーミーティングの推進

特別なギビングミーティングの実施を提案。

16:18 – カタリストの資質

チームを加速させる存在としての要素：

承認好き、ポジティブ、貢献マインドが高いこと。

Gさんまとめありがとう！
振り返れてとても良い
昨日も記載したが
やることは２つ

しないことを決める
パレートの法則に基づき、20%にフォーカスして利益を追求する
年収1,000万円を目指す起業家の育成
大石と一緒に1,000万円を目指そう

いつか社員や一緒に働く仲間と共に大石エデュケーションを2日できる機会作れたらいいな〜